台海戰爭衝擊蘋果供應鏈 專家批決策失職iPhone恐斷貨

前《金融時報》記者派翠克·麥奇近期在風傳媒節目《下班國際線》中警告，美國科技巨頭蘋果公司長期將製造重心集中於中國並高度依賴台灣台積電的晶片供應，這種地緣政治風險佈局已達到「決策近乎失職」的程度。麥奇指出，一旦台海爆發軍事衝突，台灣半導體供應鏈中斷將導致當年度iPhone完全無法生產，隔年也難以恢復，蘋果將陷入前所未有的生存危機。這位《蘋果在中國》作者更引用高通高層說法強調，若他是蘋果董事會成員，必定對此極度憂慮。

蘋果供應鏈地緣政治風險浮現

台海戰爭將導致iPhone全面斷供

麥奇在節目中明確表示，目前幾乎所有蘋果產品的算力來源都依賴台灣生產的晶片，而中國政府不僅不承認台灣的國家地位，更將併吞台灣視為核心政策目標。這種政治現實與商業佈局的致命衝突，使蘋果、NVIDIA、Meta、Google等科技巨頭共同面臨無法量化的系統性風險。麥奇強調：「如果台海發生戰爭，我認為那一年根本就不會有iPhone，隔年也不會有。」

這番言論背後反映的是全球科技產業對台積電先進製程的絕對依賴。台積電目前掌握全球超過九成的先進晶片製造產能，其3奈米與即將量產的2奈米製程技術，是蘋果A系列與M系列處理器不可或缺的生產基礎。麥奇進一步分析，台海戰爭一旦爆發或台灣遭到軍事封鎖，除了iPhone供應鏈崩潰外，更會引發全球科技產業的連鎖反應，屆時蘋果的危機雖然嚴重，卻可能因為其他更重大的地緣政治災難而無法成為新聞焦點。

台積電美國廠難解蘋果燃眉之急

針對台積電赴美設廠的戰略意義，麥奇提出相當保留的看法。他認為，台積電在亞利桑那州設廠對蘋果的價值「微乎其微」，因為蘋果對台積電的最大需求在於最先進的製程節點，也就是性能最強大的下一代技術。然而，從台灣的國家安全角度來看，台積電若想維持「矽盾」戰略效益，勢必不會將最尖端的製程技術移往美國。

這項分析揭示了台積電在全球佈局中的兩難困境。一方面，美國政府要求半導體供應鏈本土化，並提供《晶片法案》補助；另一方面，台灣政府與台積電管理層深知，先進製程技術留在台灣是維持國家戰略價值的關鍵籌碼。因此，即便亞利桑那州廠房順利量產，主要供應的仍是較成熟的製程節點，蘋果最關鍵的訂單仍將由台灣廠區主導。麥奇斷言，這種結構性限制意味著台積電的海外佈局無法有效降低蘋果對台灣的依賴程度，地緣政治風險依然存在。

微笑曲線下的製造外包困境

蘋果專注設計行銷卻忽略生產風險

麥奇在分析中特別引用宏碁創辦人施振榮提出的「微笑曲線」理論，說明蘋果的商業模式本質。該理論將產業鏈分為左段的研發與專利、中段的組裝製造、以及右段的品牌行銷三大部分，而蘋果正是微笑曲線策略的極致實踐者。麥奇指出，蘋果專注於產品構思與設計，將生產製造完全外包，再透過強大的品牌力與零售通路掌握曲線右端的高附加價值。

這種模式的致命缺陷在於，蘋果雖然掌握了研發與品牌兩端的高利潤環節，卻完全放棄對製造環節的控制權。北京當局正是看準這一點，積極掌握能夠制約國際經濟的關鍵生產節點。麥奇強調，中國政府重視的是勤勞勞動力與龐大產能所帶來的戰略槓桿，而非僅僅追求短期利潤。這種思維差異使中國在實際製造能力上達到「另一個等級」，去年全球有50%的機器人產量來自中國，凸顯其工業實力的深度與廣度。

中國製造實力成戰略制約點

麥奇進一步比較美中兩國的戰略思維差異。他指出，美國總是自我陶醉於擁有六家市值達一兆美元的科技巨頭，但這些公司若不依賴台灣與中國的製造能力，根本無法生產任何實體產品。從企業經營角度，追求利潤極大化是理所當然的選擇，因此將生產外包至成本最低的地區符合股東利益。然而，北京當局採取的是完全不同層次的策略，其目的在於建立能夠牽制全球供應鏈的戰略制約能力。

這種能力不僅體現在半導體製造，更涵蓋精密組裝、關鍵零組件、乃至於完整的產業生態系。麥奇警告，無法想像這種製造優勢在戰時會產生何種影響，但顯然中國已經將經濟實力轉化為地緣政治籌碼。蘋果雖然在商業上極為成功，卻在無意中將自己置於極度脆弱的地緣政治位置，這種風險在和平時期容易被忽視，一旦衝突爆發將成為致命弱點。

專家批評蘋果決策近乎失職

企業利潤極大化與國家安全的矛盾

麥奇在節目中不留情面地批評蘋果管理層的風險評估能力。他引用著作中高通高層的說法，直言蘋果長期忽視地緣政治風險的決策「幾乎可以說是失職」。這項指控的嚴重性在於，蘋果並非沒有資源進行供應鏈多元化，而是刻意選擇將風險集中於兩岸地區，以換取成本優勢與生產效率。

麥奇強調，若他是蘋果董事會成員，必定對此感到「非常緊張」。這種緊張感來自於董事會的受託責任不僅是追求股東短期利益，更應確保企業的長期存續。當供應鏈風險已經上升到可能導致公司完全無法營運的程度，管理層卻未採取實質性的分散化措施，確實難以向股東交代。這也反映了矽谷科技巨頭普遍存在的盲點：過度相信全球化秩序會永遠持續，低估了地緣政治斷裂的可能性。

矽盾戰略下的台積電兩難

從台灣角度來看，台積電的先進製程技術既是經濟命脈，也是國家安全屏障。麥奇分析，台積電不可能輕易將最先進的技術移出臺灣，因為這會削弱「矽盾」的保護力。所謂矽盾，是指全球對台灣半導體的依賴能夠降低中國武力犯台的機率，因為攻擊台灣將導致全球經濟崩潰，連中國自身也難以倖免。

然而，這種戰略佈局卻使包括蘋果在內的客戶陷入兩難。他們需要台積電的技術維持競爭力，卻又無法規避台海衝突的風險。麥奇認為，蘋果管理層應該更早意識到這種結構性風險，並積極尋求替代方案，例如投資其他晶圓代工廠或加速自主研發製造能力。但現實是，蘋果在庫克領導下持續深化與中國製造商和台積電的合作，使風險集中度不斷提高。

總結來看，麥奇的分析揭示了一個殘酷現實：蘋果的商業成功建立在極度脆弱的地理集中化基礎上。當美中對抗加劇、台海局勢日益緊張之際，這家全球市值最高的科技公司卻缺乏有效的風險分散機制。從供應鏈管理的角度，這確實近乎失職；從地緣政治的角度，這是一顆隨時可能引爆的定時炸彈。蘋果未來能否在維持競爭力的同時降低地緣政治風險，將是庫克接班人必須面對的最嚴峻挑戰。