大立光維持高毛利策略挑選單一機種生產 新廠規劃聚焦高利潤產品

大立光董事長林恩平於2026年4月16日台北法說會上明確宣示，面對記憶體缺貨漲價衝擊手機市場，公司將嚴格執行「挑單生產」策略，放棄毛利率偏低的機種訂單，專注於高利潤產品。此舉直接回應記憶體價格年漲逾30%的產業危機，導致手機品牌商成本上揚、銷售下滑，部分廠商甚至被迫降規生產。林恩平強調，新廠產能資源有限，必須優先保障高毛利專案，尤其針對小客戶延後鏡頭升級的影響，公司已調整生產排程，避免低利潤機種拖累整體營運。本次策略轉向標誌大立光從擴張規模轉向精準利潤導向，將成為2026年下半季產業競爭關鍵。

新廠規劃聚焦高毛利產品

大立光此番策略調整源於記憶體漲價對手機產業鏈的深層衝擊。根據IDC最新報告，2026年Q1全球手機DRAM價格年漲幅達32%，直接推升單機成本約8%至12%，迫使三星、小米等品牌商暫緩高端鏡頭升級計畫。林恩平在法說會透露，部分中小品牌客戶已採用舊有鏡頭解決方案，導致大立光Q1相關訂單下滑15%，但高毛利機種（如蘋果iPhone 18系列的潛望式鏡頭）訂單維持穩定。公司內部已啟動新廠產能優化，規劃將新增產能70%配置於單一高利潤機種，例如支援5倍光學變焦的高端模組，而非分散資源於多樣化產品。此舉不僅符合林恩平「寧缺毋濫」的經營哲學，更反映台灣光學鏡頭產業從量轉質的轉型趨勢，類似策略亦見於舜宇光學2025年優先聚焦影像主攝模組的佈局。

大立光挑單生產策略的執行細節更顯專業深度。公司建立嚴格客戶評估系統，以「毛利率門檻」為核心標準，設定新訂單毛利率需達55%以上才予接單，低於此標準者自動排除。林恩平舉例，某歐美品牌要求的4800萬畫素中階鏡頭，因需搭配低價記憶體而毛利僅42%，已婉拒合作。相較之下，蘋果新機的高階潛望鏡頭模組毛利穩定在60%以上，成為優先資源配置對象。此策略也強化了與品牌商的協同關係，例如透過產能共享協議，協助客戶提前備料避免缺貨風險，進而提升訂單黏性。產業分析師指出，大立光2025年第四季毛利率達55.3%，遠高於同行平均48%，此策略已見顯著成效，預期2026年新廠投產後，高毛利機種佔比將提升至75%。

折疊手機市場成新戰略重點

折疊手機市場發展成為大立光策略延伸的關鍵領域。林恩平明確表示，折疊機鏡頭規格與傳統手機差異不大，主要挑戰在於鏡頭模組的耐折疊性與空間整合，而非技術難度。這與市場先前預期不同，因折疊螢幕需更緊湊的鏡頭設計，大立光已針對三星Galaxy Z Fold系列開發專用模組，預計2026年Q3量產。更關鍵的是，蘋果首款折疊iPhone將成產業焦點，林恩平透露大立光已獲蘋果初步驗證，將參與其潛望式鏡頭供應鏈。這不僅是技術突破，更代表大立光從單一手機鏡頭供應商轉型為多樣化光學方案解決者。根據Counterpoint數據，2026年全球折疊手機出貨量將達3500萬台，年增40%，高階鏡頭需求激增。大立光透過新廠產能優化，可同步滿足傳統手機與折疊機的雙軌需求，避免記憶體漲價對新興市場的衝擊，進一步鞏固其在光學鏡頭領域的龍頭地位。