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新唐AI Server BMC業務爆發 兩大雲端客戶導入帶動2026年高成長

零度藍2026-02-23 16:04
2/23 (一)AI
AI 摘要
  • 公司明確表示,2026年BMC成長幅度將顯著拉高,主因過去部分雲端服務大廠未在AI Server全面導入BMC解決方案,但自2025年下半年起,已陸續將AI Server納入BMC架構管理體系,並進一步整合客戶自研的ASIC處理器平台,直接帶動相關管理晶片需求進入放量階段。
  • 在MCU(微控制器)方面,中國市場雖未全面復甦,但AI與運算相關應用需求穩健,加上AI產能排擠效應削弱中國廠商價格競爭優勢,新唐預期2026年在中國MCU市佔率將回升,並計畫推出超過10款優化新產品強化競爭力。
  • 這些專案不僅涵蓋標準的BMC晶片,更包括周邊的感測器、電源管理與溫度控制等配套方案,使新唐的BMC業務成長動能顯著優於過去數年水準。
  • BMC業務迎來結構性轉折 雲端大廠架構調整帶動需求激增 新唐科技在BMC領域深耕多年,過去主要服務傳統伺服器市場,但隨著AI Server崛起,市場需求出現根本性變化。

新唐科技(4919)受惠於AI Server浪潮,BMC(基板管理控制器)業務迎來轉折性突破。公司明確表示,2026年BMC成長幅度將顯著拉高,主因過去部分雲端服務大廠未在AI Server全面導入BMC解決方案,但自2025年下半年起,已陸續將AI Server納入BMC架構管理體系,並進一步整合客戶自研的ASIC處理器平台,直接帶動相關管理晶片需求進入放量階段。目前已有兩家全球主要CSP(雲端服務供應商)啟動相關專案,使BMC業務展望達到近年最佳水準。同時,電源與電池管理晶片(BMIC)也同步受益,不僅與台灣關鍵客戶深化合作,更獲得日本大廠導入AI Server BBU(電池備援單元)應用,隨著AI基礎建設規模擴張,相關業績呈現同步成長態勢。在MCU(微控制器)方面,中國市場雖未全面復甦,但AI與運算相關應用需求穩健,加上AI產能排擠效應削弱中國廠商價格競爭優勢,新唐預期2026年在中國MCU市佔率將回升,並計畫推出超過10款優化新產品強化競爭力。PC供應鏈則因記憶體漲價出現第一季提前拉貨現象,但下半年需求能見度仍偏保守。日本子公司方面,公司目標在2026年底前讓產能利用率恢復正常,逐步降低虧損壓力。

BMC業務迎來結構性轉折

雲端大廠架構調整帶動需求激增

新唐科技在BMC領域深耕多年,過去主要服務傳統伺服器市場,但隨著AI Server崛起,市場需求出現根本性變化。公司高層指出,過去部分雲端服務客戶在建置AI Server時,並未將BMC納入標準架構,導致管理效率與監控能力受限。然而,從2025年下半年開始,這些客戶已明顯轉變策略,全面將AI Server納入BMC統一管理架構,這不僅提升資料中心運維效率,更創造龐大的晶片需求缺口。

兩家全球頂尖CSP客戶已正式啟動大規模導入專案,預計在2026年逐步放量。這些專案不僅涵蓋標準的BMC晶片,更包括周邊的感測器、電源管理與溫度控制等配套方案,使新唐的BMC業務成長動能顯著優於過去數年水準。業界分析師認為,這代表雲端大廠已從「試點部署」進入「全面標準化」階段,後續其他CSP跟進的機率極高,新唐作為早期切入供應鏈的廠商,將享有先行者優勢。

ASIC平台整合擴大市場規模

除了導入BMC架構外,另一個關鍵動能來自客戶自研ASIC處理器平台的採用。過去AI Server多數採用輝達(NVIDIA)等標準GPU方案,但隨著CSP業者追求差異化與成本優化,自研ASIC成為重要趨勢。新唐成功將BMC解決方案整合至這些客製化平台,不僅技術難度更高,單價與毛利率也優於標準方案。

這種整合模式需要更深入的客製化設計與長期技術支援,一旦獲得客戶認證,供應鏈關係將更加穩固,競爭對手難以輕易取代。新唐透露,目前與多家CSP的自研ASIC專案已進入量產或設計驗證階段,2026年將是這些專案全面開花結果的關鍵年。此外,隨著AI Server運算密度不斷提升,BMC的功能也從單純的開關機管理,擴展至即時功耗監控、散熱調校與預測性維護,這些高附加價值功能將進一步推升產品單價與市場規模。

電源管理方案同步受益

BMC業務起飛的同時,新唐的電源與電池管理晶片(BMIC)也搭上AI Server擴建的順風車。在台灣市場,新唐與主要伺服器ODM廠深化合作,提供從AC/DC轉換到DC/DC穩壓的完整方案,特別是在高功率密度與高效率要求下,新唐的數位電源管理技術獲得客戶高度肯定。

日本市場方面,新唐成功打入當地一線大廠的AI Server BBU(電池備援單元)供應鏈。BBU在資料中心扮演關鍵角色,能在斷電瞬間提供備用電力,確保資料完整性。新唐提供的電池管理系統(BMS)可精準監控鋰電池狀態,延長使用壽命並提升安全性。隨著AI Server功耗動輒數千瓦,BBU的重要性與容量需求都大幅提升,新唐在日本市場的成功案例,將成為拓展其他國際大廠的重要參考。

MCU市場復甦曙光乍現

中國市場結構性調整

相較於BMC的強勁動能,MCU(微控制器)市場復甦則呈現結構性分化。新唐坦言,中國市場整體尚未出現全面復甦跡象,消費性電子、家電等傳統領域需求僅能持平。然而,與AI、Computing相關的應用卻呈現穩健成長,例如智慧邊緣運算裝置、AIoT感測器與工業自動化設備等,這些領域對高性能、高可靠度的MCU需求持續增加。

這種分化現象反映中國市場正從「量的擴張」轉向「質的提升」。過去依賴低價競爭的廠商,在需求疲軟下面臨嚴峻挑戰,而掌握關鍵技術的業者則能維持穩定獲利。新唐憑藉在Arm Cortex-M系列的完整佈局與強大類比整合能力,成功守住高階市場基本盤,為後續復甦奠定基礎。

AI產能排擠效應扭轉競爭格局

值得注意的是,AI產能排擠效應意外成為新唐的助力。隨著晶圓代工廠將大量產能轉向AI相關晶片,過去以價格競爭為主的中國MCU廠商面臨產能不足或成本上升壓力,過去透過壓低利潤換取市佔的模式受到嚴重限制。這使得中國廠商與新唐之間的價格差距顯著縮小,部分客戶開始重新評估性價比,已有客戶重啟新唐產品導入流程

這種競爭格局的轉變對新唐極為有利。過去中國廠商以殺價策略搶佔市佔,導致市場秩序混亂;如今隨著成本結構趨於合理,客戶更願意選擇品質穩定、技術支援完善的供應商。新唐預期,2026年在中國MCU市佔率可望回升,特別是在工業控制、車用電子與高階消費性領域,將有明顯斬獲。

新產品佈局搶攻市佔

為把握市場復甦契機,新唐已規劃2026年推出超過10款針對不同應用優化的新產品。這些產品涵蓋從入門級到高性能完整區間,特別強化在低功耗、高運算能力與安全性的表現。其中,針對AI邊緣運算市場,新唐將推出整合NPU(神經網路處理器)的MCU,可直接在終端裝置執行輕量化AI推論,減少對雲端運算的依賴。

在車用領域,新唐持續推進ISO 26262功能安全認證,目標在2026年推出符合ASIL-B等級的車用MCU,搶攻電動車電池管理、車身控制與ADAS感測器市場。此外,針對工業4.0需求,新唐將強化MCU的即時乙太網路(TSN)與OPC UA通訊能力,協助客戶建置智慧工廠。這些新產品不僅提升技術門檻,也將優化產品組合,提升整體毛利率。

PC供應鏈短期動能強勁

記憶體漲價引發提前備貨

PC相關業務方面,新唐觀察到第一季出現明顯的提前拉貨現象。主要原因來自記憶體價格持續上漲,PC品牌廠與ODM廠為控製成本,選擇在價格進一步攀升前增加備貨量。這種現象在台灣Computing供應鏈中相當普遍,新唐的Super I/O、電源管理與嵌入式控制器(EC)等產品直接受益,第一季營收動能優於季節性水準。

公司透露,特定客戶為確保上半年出貨無虞,已將部分第二季訂單提前至第一季執行,導致單月營收出現跳升。然而,這種提前拉貨也引發市場擔憂,若終端需求未如預期強勁,可能導致後續庫存調整壓力。新唐認為,第一季的超常表現確實可能影響第二季能見度,但整體而言,上半年PC需求仍優於原先預期。

下半年需求能見度保守

展望下半年,供應鏈普遍看法相對保守。主要原因包括:終端市場對成本上升的消化能力有限、企業換機潮趨緩,以及消費者購買力受通膨影響。新唐指出,雖然AI PC話題熱絡,但實際滲透率仍低,短期內難以帶動大規模換機需求。此外,Windows 10終止支援雖有推波助瀾效果,但多數企業已在2025年完成升級,後續動能將逐漸減弱。

公司強調,將密切觀察通路庫存水位與終端銷售數據,靈活調整生產計畫。在產品策略上,新唐將持續推進AI PC相關晶片開發,包括整合更多感測器與電源管理功能,為未來市場復甦做好準備。同時,也將加強與CPU大廠的合作,確保在新平台推出時能第一時間取得認證,維持市場領先地位。

日本子公司營運改善計畫

虧損主因分析

新唐日本子公司的虧損問題一直是市場關注重點。公司坦言,過去虧損主要來自兩大因素:車用業務下滑與產能利用率偏低。日本子公司的產品線以車用MCU與類比IC為主,近年來日本車市成長停滯,加上客戶庫存調整,訂單量明顯萎縮。同時,由於產能利用率長期低於70%,固定成本分攤壓力沈重,導致毛利率為負,拖累整體獲利。

此外,日本子公司的人事成本與設備折舊負擔較高,在營收規模縮減下,營運效率不佳。公司過去雖嘗試拓展工業與消費性市場,但受限於產品組合與客戶認證週期,成效有限。這使得日本子公司成為新唐整體獲利的主要拖累,2025年虧損金額仍達數千萬美元水準。

產能利用率提升策略

為扭轉頹勢,新唐已制定明確的改善計畫。2026年產能利用率將持續提升,目標在年底達到85%以上水準。具體措施包括:將部分台灣設計的高階MCU產品轉至日本廠生產,利用其優異的類比製程能力;同時,積極爭取日本本地客戶的委託代工訂單,提升產線稼動率。

更長遠的目標是,在2026年底前讓日本廠回到正常工廠營運水準,逐步降低虧損壓力。這包括優化產品組合,退出低毛利車用產品,轉向高附加價值的工業與醫療電子市場。同時,新唐也將對日本子公司進行組織重整,精簡人力並導入自動化生產,提升整體競爭力。公司有信心,隨著AI Server相關訂單挹注與內部改革發酵,日本子公司有望在2027年轉虧為盈,成為新唐新的成長動能。